Przedmiotem zamówienia jest realizacja trzydniowego szkolenia w języku angielskim z zakresu komunikacji w międzynarodowym zespole projektowym oraz zarządzania projektem typu Erasmus+ Key Action 2, w formie studium przypadku. Szkolenie przeznaczone jest dla 20 uczestników pochodzących z różnych krajów.

Program szkolenia obejmuje zarówno część teoretyczną, jak i część praktyczną – warsztaty, podczas których zostaną omówione i przeanalizowane studia przypadków związane z przygotowaniem oraz realizacją projektów międzynarodowych w ramach programu Erasmus+.

Szkolenie jest skierowane do pracowników Zamawiającego – uczelni publicznej oraz współpracowników z innych uczelni wyższych, wchodzących w skład sojuszu ACE2-EU, którzy będą zaangażowani w realizację projektu głównego oraz projektów wspierających i finansujących sojusz.

Lista członków sojuszu oraz współpracowników GUMed będącymi członkami sojuszu:

1.      Santarém Polytechnic University (Portugalia, lider sojuszu)

2.      Carinthia University of Applied Sciences (Austria)

3.      Constantin Brâncuși University of Târgu-Jiu (Rumunia)

4.      Francisco de Vitoria University (Hiszpania)

5.      Goce Delcev University (Macedonia Północna)

6.      Ingolstadt University of Applied Sciences (Niemcy)

7.      Kaunas University of Applied Engineering Sciences (Litwa)

8.      Latvian Academy of Culture (Łotwa)

9.      Gdański Uniwersytet Medyczny (Polska)

Na usługę wsparcia i usług konsultingowych w zakresie zarządzania projektem składają się dwa moduły tematyczne rozłożone na 3 dni szkoleniowe:

1. Pierwszy moduł: Usługa szkoleniowa w języku angielskim zakładająca warsztaty dotyczące komunikacji w zespole międzynarodowym realizującym projekt - 1 dzień szkoleniowy, 7 godzin zegarowych dla 20 osób. Zakres szkolenia obejmować powinien:

a) Rozwój kompetencji niezbędnych w komunikacji pomiędzy różnymi osobami realizującymi projekt oraz reprezentujących różne kraje, kultury, osobowości, style komunikacji;
b) studium przypadków problemów komunikacyjnych, konfliktów, barier oraz sposobów radzenia sobie z ich przezwyciężeniem. Przypadki powinny odnosić się do faktycznych problemów jakie już pojawiają się w toku realizacji wspólnych projektów przez grupę szkoleniową.

2. Drugi moduł: Usługa szkoleniowa  w języku angielskim zakładająca studium przypadku zagadnień zarządzania w projektach międzynarodowych typu ERASMUS+ Key Action 2 - 2 dni szkoleniowe, 14 godzin zegarowych dla  20 osób. Zakres szkolenia obejmować powinien:

a) Część teoretyczną obejmującą następujące zagadnienia :
- zastosowanie narzędzi zarządzania projektem, w tym planowania działań, podziału zadań w zespole międzynarodowym, monitorowania postępów oraz ewaluacji rezultatów projektu.
b) Część praktyczną obejmującą:
- umiejętności komunikacji i współpracy w kontekście przygotowania oraz realizacji projektów Erasmus+ KA2;
- przeanalizowanie studia przypadków dotyczące realizacji projektów partnerskich. Proponowanym przykładem jest studium przypadku oparte na procesie przygotowania projektu w naborze „Partnerstwa na rzecz współpracy w dziedzinie szkolnictwa wyższego” (https://erasmus-plus.ec.europa.eu/pl/programme-guide/part-b/key-action-2/partnerships-cooperation );
- praktyczne ćwiczenia obejmujące kluczowe elementy współpracy przy przygotowaniu oraz realizacji międzynarodowego projektu o tematyce dydaktycznej lub edukacyjnej w szkolnictwie wyższym;
- praktyczne zastosowanie narzędzi zarządzania projektem, w tym planowania działań, podziału zadań w zespole międzynarodowym, monitorowania postępów oraz ewaluacji rezultatów projektu.

• Zapytanie_ofertowe-_154ZZ2025.docx