Szczegółowy zakres tematyki wykładów:

- Grupa, zespół i typologie zespołów;
- Etapy rozwoju zespołu jako grupy;
- Rodzaje zadań grupowych;
- Procesy grupowe podnoszące efektywność pracy zespołu;
- Procesy grupowe obniżające efektywność pracy zespołu;
- Komunikacje i relacje interpersonalne w organizacji. Kierowanie a przewodzenie. Modele i style kierowania;
- Zewnętrzne i wewnętrzne determinanty zarządzania kadrami, modele strategicznego zarządzania kadrami;
- Systemy motywacji w pracy zespołowej;
- Ścieżki kariery zawodowej, możliwości rozwoju w oparciu o posiadane kwalifikacje;
- Określenie systemu wartości poszczególnych członków zespołu i ich praktyczne znaczenie;
- Zasady doboru członków zespołu pracowniczego – symulacja budowy zespołu;
- Ustalanie struktur organizacyjnych w różnych typach zespołów pracowniczych;