Szczegółowy zakres przeprowadzonych wykładów

1. Wprowadzenie do planowania (pojęcie planowania, etapy planowania, cechy dobrego planu, rodzaje planów, błędy w planowaniu)
2. Biznes plan jako strategiczny plan rozwoju przedsiębiorstwa
3. Plan finansowy jako narzędzie zarządzania (pojęcie planowania finansowego, rola planowania finansowego, funkcje i zasady planowania, etapy planowania, rodzaje planów finansowych, powiązanie planów z budżetami)
4. Metody (zasady) budowy planu finansowego
5. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania (pojęcie budżetowania, rodzaje budżetów, funkcje i etapy budżetowania, elementy budżetów, zasady budżetowania, sprawozdanie finansowe pro forma, ocena wykonania budżetów i analiza przyczyn odchyleń wykonania od planu, zalety i wady budżetowania, budżetowanie a inne funkcje zarządzania w przedsiębiorstwie)
6. Procedura i metody budżetowania w przedsiębiorstwie
7. Planowanie działalności bieżącej przedsiębiorstwa
8. Uwzględnienie ryzyka w planowaniu finansowym: analiza wrażliwości, analiza symulacyjna, drzewa decyzyjne
9. Budżet jako podstawowy plan finansowy w sektorze finansów publicznych ze szczególnym uwzględnieniem
10. Planowanie budżetu w układzie zadaniowym
11. Audyt i kontrola zarządcza wykonania planów w przedsiębiorstwie
12. Kluczowe aspekty podejścia procesowego.
13.Podejście do zarządzania zorientowane na proces.

Przewidywany termin: 13.12.2025 r – 2 x 45 min, 14.12.2025 r – 6 x 45 min, 24.01.2026 – 10 x 45 min